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Liebe SAP-Community,

wissen Sie eigentlich, wofür das "T" in ChatGPT steht? Es steht für Transformer – eigentlich eher ein Prinzip bzw. ein technologischer Ansatz, mit dem die "Google Eight" womöglich den Grundstein für den Durchbruch der KI legten. Hatten KI-Modelle bis dahin Texte strikt sequenziell analysiert, so erkannten die acht Google-Weisen, dass man mehr auf Muster und Zusammenhänge in den wichtigsten Wortteilen und kleineren Wortbestandteilen (den Token) achten sollte.

Herausfinden, was wichtig ist, ist momentan eine der wichtigsten Herausforderungen.

Unter diesem Aspekt haben wir wieder eine Auswahl sehr spannender Artikel zusammengestellt.

  • Warum SAP-CEO-Klein Talente wichtiger für Europas Zukunft hält als Serverräume.
  • Wie CIOs – und auch SAP-Experten damit umgehen, wenn in Zeiten knapperer Budgets Projekte gestoppt oder gekürzt werden. 

Und ich möchte Sie bereits jetzt hinweisen auf die 22. IT-Onlinekonferenz im September, bei dem Sie wieder extrem viel "Useful Content" zum Thema SAP Cloud Move und Security erhalten werden. 

Wie immer finden Sie in unserem Newsletter eine prägnante Summary, worum es im Artikel geht. Und dann können Sie auf die sorgfältig recherchierten, referenzierten Quellen klicken. 

Viel Spaß beim Lesen – und viel Erfolg beim Vorwärtskommen wünscht Ihnen

Ihr Gerd Teynor im Namen von dr. Fuchs

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SAP-CEO Klein beim Roundtable
Neues Paket SAP Cloud ERP Private
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Damit Change-Projekte nicht in der Katastrophe enden
Erfolgreiches Change-Management in SAP-S/4HANA-Projekten

Change Management und seine Herausforderungen

In der aktuellen wirtschaftlichen Lage nutzen viele Unternehmen SAP-Transformationsprojekte auch für strukturelle Anpassungen – inklusive Personalabbau. Entscheidend ist dabei, diese Prozesse transparent, professionell und mit Einbindung der Mitarbeitenden umzusetzen, um Motivation und Vertrauen zu erhalten. Wird der Wandel nicht klar kommuniziert, drohen Unsicherheit und Widerstand. Strukturiertes Change-Management nach dem Modell von John P. Kotter – mit klarer Vision, frühem Einbezug der Betroffenen und sichtbaren Zwischenerfolgen – hilft, Ängste abzubauen und Veränderungen nachhaltig zu verankern.

„Veränderung braucht Klarheit, nicht Kürzungen auf halbem Weg“,


betont ein erfahrener Change-Berater.

Doch gerade in wirtschaftlich angespannten Zeiten steigt der Druck, Transformationsprojekte zu verzögern oder zu stoppen. Dabei ist der Nutzen langfristiger Effizienz- und Innovationsgewinne nicht zu unterschätzen.

„Transformation ist kein Luxus, sondern Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit,“

mahnt ein SAP-Programmleiter. Wer mutig und konsequent handelt, sichert Zukunftsfähigkeit – auch in unsicheren Zeiten.

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Sagen Sie uns hier die Meinung:

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Attraktive Stellen aus dem SAP Umfeld
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Gründer geben Staffelstab weiter
SAP-Studie von valantic und techconsult
Patchday. Zahl auf Rekordhoch
Renaissance von On-prem
22. Gipfeltreffen der SAP Community
SAP Use Case Südpack: Digitalisierung in Rekordzeit im Treasury durch
Case: Order-to-SAP Cloud Application Services CASCash-Prozesse optimieren
Die neue SAP Customer Checkout cloud edition
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Über uns:
Grundlage unserer 360 Grad Expertise bildet unsere eigene SAP-Historie: In der persönlichen Tätigkeit bei SAP End-Anwendern, bei SAP-Partnern und selbstverständlich bei der SAP selbst. Und wir kennen alle relevanten Rollen, weil wir diese selbst eingenommen haben: vom Projektleiter bis zum Leiter SAP Consulting; vom technischen SAP-Architekten bis zum CIO und vom SAP Finance-Architekten bis hin zum CFO. Diese Expertise definiert unser Projekt-Verständnis als Advisor genauso wie die als Personalberater. Immer neutral und stets als Advocat unserer Kunden.

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dr. Fuchs Senior Advisors GmbH
Gerd Teynor
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Dr. Michael Fuchs, Frank Kuklik
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